Unternehmer, die mitdenken statt nur umzusetzen
Motivation
Bordmittel® ist aus der Praxis entstanden – nicht aus einer Produktidee, sondern aus einer wiederkehrenden Beobachtung.
In vielen Unternehmen klafft eine Lücke zwischen Business und IT. Fachliche Anforderungen werden technisch umgesetzt, ohne den operativen Alltag wirklich zu verstehen. Das Ergebnis sind komplexe Lösungen, geringe Akzeptanz und Frustration bei Mitarbeitenden obwohl eigentlich die Produktivität gesteigert werden sollte. Aus dieser Erfahrung heraus entstand Bordmittel® als Partner, der übersetzt, verbindet und Verantwortung übernimmt. Wir denken unternehmerisch, handeln pragmatisch und verlieren dabei nie den Menschen im Prozess aus dem Blick.
Beheimatet in Kempen am Niederrhein, arbeiten wir heute mit Kunden und Partnern in ganz Europa. Unsere Perspektive ist regional verwurzelt, unser Anspruch international. Wir haben früh erkannt, dass funktionierende IT längst nicht mehr nur ein Effizienzfaktor ist. Sie entscheidet zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Wir Gründer kommen aus der IT und dem Maschinenbau und waren selbst in operativen Rollen in der Industrie tätig. Wir kennen den Alltag zwischen Produktionsdruck, Prozessrealität und IT-Projekten aus eigener Erfahrung inklusive der Frustration, wenn Lösungen am Bedarf vorbeigehen oder Veränderungen schlecht begleitet werden.
Was bedeutet eigentlich Bordmittel?
Der bewusste Einsatz vorhandener Ressourcen für handlungsfähige Unternehmen.
„Bordmittel“ bezeichnet in der Luftfahrt, der Schifffahrt und der Industrie jene Mittel, die bereits an Bord vorhanden sind und im entscheidenden Moment zuverlässig funktionieren müssen. Sie stehen für Selbstständigkeit, Verlässlichkeit und die Fähigkeit, Herausforderungen mit den eigenen Ressourcen zu meistern – ohne unnötige Abhängigkeiten oder Umwege.
In unserer täglichen Arbeit mit unseren Kunden bedeutet dies, dass wir vorhandenes Know-how sichtbar machen, strukturieren und wirksam einsetzen wollen – durch klare Prozesse, passende IT und gezielte Automatisierung. Erst wenn diese Bordmittel ausgeschöpft sind, denken wir über zusätzliche Werkzeuge, neue Software oder externe Lösungen nach.
In einer Zeit, in der Veränderung oft mit Austausch gleichgesetzt wird, stehen wir für Stärkung statt Verdrängung. Für Entscheidungen mit Weitblick. Für IT, Digitalisierung und KI, die zum Unternehmen passen – und nicht umgekehrt.
Sprechen Sie uns an.Das Pareto-Prinzip, bekannt als die 80/20-Regel, gibt vor sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen die größten Ergebnisse mit verhältnismäßig geringem Aufwand erzielt werden können. Erfahren Sie, wie es bei uns Anwendung findet.
schwerpunkt
Bordmittel konzentriert sich darauf, die 20 % der Prozesse zu optimieren, die 80 % der Geschäftsergebnisse entscheidend beeinflussen.
Wir konzentrieren uns darauf, die entscheidenden 20 % der Anwender zu erreichen, die für 80 % des Projekterfolgs verantwortlich sind.
integration
Unser Ansatz besteht darin, 20 % der Technologien zu identifizieren und zu implementieren, die 80 % des Verbesserungspotenzials abdecken.
Bordmittel stellt sicher, dass jede digitale Transformation die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden übertrifft und sich vollständig an ihren langfristigen Zielen orientiert.
Wir pflegen die Philosophie, dass eine effektive Digitalisierung mit der Optimierung von Prozessen beginnt, und stellen sicher, dass die eingesetzte Technologie dem Unternehmen dient und nicht umgekehrt.
Wir sind uns bewusst, dass die Benutzerakzeptanz von entscheidender Bedeutung ist, und binden alle Beteiligten in die Transformation ein, um Digitalisierungsprojekte zu einem gemeinsamen Erfolg zu machen.
Wir wissen um die Bedeutung von Eigenständigkeit und bieten im Rahmen unserer Projekte gezielte Rekrutierungs- und Onboarding-Dienstleistungen an, um die digitalen Fähigkeiten unserer Kunden aufzubauen und zu sichern.
Das Verständnis der Unternehmenskultur, Geschichte und Vision ist entscheidend, um Herausforderungen zu erkennen und einen nachhaltigen Verbesserungsplan zu entwickeln.
